在文商旅融合发展中当厘清主次，把握好商业与文化的关系，切莫辜负游客寻访地方文脉的热忱。
▲多名游客在社交平台反映，鲁迅故里景区游览动线规划不合理。图/奥一新闻网
新京报社论
“三步一家文创店，五步一个网红打卡铺。”
据南方都市报报道，近期多位游客在社交平台反映，浙江绍兴鲁迅故里景区游览动线规划不合理，前往百草园、三味书屋核心景点需途经多家商铺，参观体验大打折扣。
对此，景区运营管理方绍兴鲁迅故里有限公司表示，为串联一期、二期区域，景区在转弯或岔路口均设置指引标识，但有少数游客未留意多条游览通道，由此产生误解。后续景区将通过设置多条弹性游线、迭代升级标识标牌、优化全景导览图、提升伴游服务、加强人员现场引导等举措，全面提升景区游览品质。
作为鲁迅先生诞生并度过青少年时期的居所，鲁迅故里汇集百草园、三味书屋等人文古迹，是免费开放的国家5A级旅游景区。不同于自然景区，鲁迅故里依托的是与鲁迅相关的历史人文古迹。
“整个景区最清晰的路，不是通往百草园或三味书屋，而是通往下一个文创店。”游客慕名而来，正是为了寻访“迅哥儿”童年的乐园，重走从百草园到三味书屋的路，体悟先生精神风骨。如果找到三味书屋还得靠绕行攻略，那难免会让游客败兴而归。
网友吐槽“文创店里找故居”，也是在提醒景区，在文商旅融合发展中当厘清主次，把握好商业与文化的关系，切莫辜负游客寻访地方文脉的热忱。
2008年鲁迅故里景区免费开放后，游客量逐年增长，客流拥堵问题也随之凸显。景区通过二期项目优化游览动线，原本是为了分流人群、提升景区承载能力；同时依托鲁迅文化IP开发文创产品、布局商业配套，完善游览服务，期望以商业收入反哺文化保护与景区运营。
但如果在实际运营中喧宾夺主，所有设计、动线、业态都围绕消费展开，文化只是吸引流量的“招牌”，核心古迹反倒成了商业街区的“点缀”，甚至让孩子误以为鲁迅家是“开商场”的，那么其文化价值何在？鲁迅先生能高兴吗？
报道提及，有游客反映，景区关于鲁迅生平事迹、时代背景及精神内核的展示与解读内容偏少，缺乏系统化、深层次的讲解。这一问题，有鲁迅纪念馆暂时闭馆提升的因素，但这也恰恰说明，游客走进历史人文景区，追求的是与历史对话、获得精神共鸣，而不是为了逛一条随处可见的商业街，最后只带走一堆印着鲁迅头像的文创。
事实上，不只是鲁迅故里，不少历史人文景区也都普遍存在“重商业、轻文化”的问题。比如，游客要想到达景区检票处，必得经过一条商业街。再比如，一些古镇和古村落，索性直接“爆改”成了商业街，历史文化底蕴被商业烟火盖得严严实实。
在历史人文景区，如果商业浓度过高，看似赚得了眼前的营收，实则挤占了文化空间，模糊了游览核心。长此以往，很可能会消耗文化IP的长远价值，让游客无法感受到应有的文化体验。
真正的文商旅融合，不是文化、商业、旅游的简单相加，而是要找到三者的契合点。这就要求景区摒弃“门票经济”的同时，也需要避免走向另一个极端，尤其要警惕陷入“文化婢女”的发展误区——文化沦为打卡、售卖、消费的表层符号。
历史人文类景区，原本就肩负文物保护、文化科普、精神传承的公共职能，不能在市场化运营中跑偏，更不能简单将经济效益置于文化价值之上，不断稀释甚至消解了核心的文化价值。
说到底，对于鲁迅故里这类历史人文景区而言，文化应当永远是主角。期待在后续的整改中，能把相关优化提升举措落到实处，合理安排游览动线，让鲁迅故里的核心文化资源重新成为主角，让每一个来寻访鲁迅足迹的游客，真正走近鲁迅、读懂鲁迅。
编辑 / 何睿
校对 / 吴兴发正规炒股配资
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